우리 대학은 지역과 상생하는 발전 전략을 모색하고 있다. 대내외로 닥친 위기를 지역사회와 함께 극복해야한다고 인식해서다. 총장이 신설하려고 하는 대외·산학협력부총장 직제는 지역사회와 연계를 강화하기 위한 발판을 마련하려는 의도로 해석된다.또한 임기 내 500억 원의 기금을 확보하겠다는 말은 대학의 등록금 의존율을 낮추겠다는 의지로 볼 수 있다. 이달 초 김해시와 손잡고 ‘미래전략기획단’을 출범하여 미래 먹거리 산업을 함께 준비하려는 모습은 지금까지 쌓아온 지역사회와의 교류에 대한 관심을 실행으로 옮기려는 시도다.오늘날의 대학에게는

인제학보(현재 인제대신문) 13호(1984. 09. 26 발행) 4면 모퉁이에는 “여러분의 글을 모읍니다”라는 제목의 공고가 실렸다. 모집분야는 시・소설・수필・논설이었다. 그리고 다음 호인 14호(1984. 11. 30 발행)에 심사 결과가 발표되었다. “제1회 인제 문예 당선작”에는 현재 의과대학 동창회장인 허준(당시 의학2)의 소설 이, 입선작(가작)에는 시 (서인종. 의학1)・(박재영. 의학2)・(정순호. 의예2), 소설 (권혁. 의학1), 수필

지난 7월 16일 직장 내 괴롭힘 금지법이 시행됐다. 국가인권위원회에서 조사한 결과 직장생활 경험이 있는 만 20~64세 남녀 1,500명 중 73.7%가 직장 내 괴롭힘 피해 경험이 있다고 답했다. 시행령에 따르면 사용자(경영인, 근로 인원 감독자)는 근로관계에 따른 배려의무로서 근로자의 인격권을 보호하고 쾌적한 근로환경을 제공할 의무가 있다. 배려 의무를 다하지 않은 경우 손해배상의 책임이 인정될 수 있으므로 근로자를 직장 내 괴롭힘으로부터 보호해야 한다.직장 내 괴롭힘 금지법에 따라 피해 사실을 인정받으려면 다음 3가지 요소를

본교는 2020년 수시모집에서 4.61대 1의 경쟁률을 기록했다. 입학처는 지난해 수시모집 과정에서 2주기 대학기본역량진단 탈락의 여파로 입시 경쟁률이 주춤했지만 올해는 비교적 선방했다고 분석했다.모집 전형별로는 의예·간호 전형의 경쟁률이 여전히 강세를 보이고 있다. 의예과 전형은 모집정원 27명에 329명이 지원했다. 간호학과 경쟁률은 12.1대 1로 모집정원 42명에 676명이 지원했다. 이는 지난해 대비 409명(65.28%) 증가한 수치다. 학생부 교과 전형의 경쟁률은 5.2대 1로 모집정원 958명에 4,978명이 지원했다

지난 1학기에 이 전격 정간됐다. 413호 사설란을 통해 정간 사유를 밝혔으나 사실상 임의 ‘통보’였다. 기자 칼럼과 데스크가 밝힌 사유에 일부 이해되는 바가 있어도 그것은 독자를 우롱한 처사였다. 본래 학기 중 6회 발행에 맞춰 예산을 잡아놓았고, 부족한대로 기자단도 구성돼 있는 상태였다. 그런 플랜이 있었다면 마땅히 약속대로 6회를 발행하면서 다음 학기 종이신문 발행 중지에 따른 이해와 동의를 구하는 여론 수렴 과정을 거쳤어야 했다. 이 당연한 과정을 은 ‘일방적’인 통보로 대신하면서, 독자를 무시하는

알바천국에서 지난달 16일부터 24일까지 전국 성인남녀 480명을 대상으로 ‘책 얼마나 읽으세요?’를 주제로 설문조사를 진행했다. 그 결과 10명 중 7명은 자신의 독서량이 부족하다고 답했다. 독서량이 부족한 것을 알면서도 책을 읽지 않는 이유로는 “책을 읽는 습관이 갖추어지지 않아서”라는 답변이 가장 많았다.우리 대학의 학생은 책을 얼마나 읽을까. 필자는 백인제기념도서관을 이용하는 학부생들의 독서 실태가 궁금해서 이를 알아봤다. 통계를 내보니 최근 5년간 학생들이 읽은 책은 평균 3.64권에 불과했다. 이는 졸업까지 4년이 걸리는

“이거 한번 봐봐”내가 니콜라에게 권한 건 에 소개된 이었다. 프랑스에서 팍스를 맺고 파트너와 살고 있는 이승연 씨의 경험담이 담긴 책이었는데, 늘 오래 만난 연인과 동거를 꿈꾸는 니콜라가 흥미를 보일 것 같았다.시민연대계약을 일컫는 팍스(PACS, Pacte civil de solidarité)는 1999년부터 프랑스에서 시행 중인 성인 간의 시민결합제도로 부부에 준하는 사회적 보장을 받을 수 있다. 이런 시민 결합제도는 국제적으로 확고히 정해진 기준이나 규격이 없기 때문에 명칭 또한 시민

2017년 12월 21일 충북 제천 스포츠센터에서 대형 화재가 발생했다. 신고를 받고 출동한 소방차는 불법주정차로 인해 진입에 어려움을 겪으며 구조가 지연됐다. 이 화재로 인해 29명이 목숨을 잃었다. 이처럼 불법주정차와 관련된 피해사례는 작년 기준 총 85,854건에 달하면서 사회적 이슈로 자리잡았다. 행정안전부(이하 행안부)는 이 문제를 해결하기 위해 주정차가 금지되는 4대 절대 금지구역을 정했다. 4대 불법주정차 절대 금지구역은 △소화전 주변 5ｍ 이내 △교차로 모퉁이 5ｍ 이내 △버스정류소 10ｍ 이내 △횡단보도다.또한 행안

본교 디지털정보원에서는 학우들의 편의를 위해 교내 곳곳에 새로운 무선 인터넷 설비를 설치했다. 기존보다 이용료가 저렴한 업체와 계약한 다음, 420대의 무선 공유기를 학생회관과 운동장 등에 설치했다. 기존의 무선 인터넷은 강의동을 벗어나면 거의 사용이 불가능했다. 새로운 무선 인터넷 설비의 설치로, BC파크(B동과 C동 사이의 공원)나 늘빛관 앞마당, A동 버스정류장 등에서 무선 인터넷을 사용할 수 있게 됐다. 하지만 설비가 교체된 이후 유선 인터넷이 느리다는 의견이 있었다. 이에 대해 디지털정보원 박자헌 과장은 “현재까지는 인터넷

오래 잠겨있던 총장실이 새 주인을 맞이했다. 지난달 24일(화) 구성원의 축하 속에서 전민현 신임 총장의 취임식이 진행됐다.(관련기사 Click)길었던 총장 공백 사태가 마무리됐다. 하지만 그간 총장의 부재로 처리 못한 업무가 산적해있고, 대학을 둘러싼 위기는 여전히 진행 중이다. 어떻게 현안들을 풀어갈지 전민현 총장을 만나물었다.-편집자주 -취임을 축하드린다. 총장실이 열린 모습을 오랜만에 본다. 두 차례의 총장 공백 이후 총장직을 맡으셨는데, 소회는?본교에 온지 21년이 됐다. 지금까지 총장 선거에 나오겠다는 생각을 단 한 번도

지난 24일(화) 전민현 제8대 총장의 취임식이 장영실관 대강당에서 열렸다. 전민현 총장은 취임사를 통해 “살아남는 종은 강한 종도, 똑똑한 종도 아니라 변화에 적응하는 종”이라는 찰스 다윈의 말을 언급하며 우리 대학이 “지혜를 모으고 미래를 준비하는 적극적인 자세로 변화와 혁신에 선제적으로 대응한다면 직면해있는 위기는 얼마든지 극복해낼 뿐만 아니라 더욱 크게 발전할 수 있다고 생각”한다고 말했다. 또한, “구성원과 서로 소통하고 함께 동행하며 배려할 줄 아는 섬기는 리더십을 가진 총장, 위기를 기회로 삼아 새로운 발전 기반을 만드

※ 공모양식은 9월 16일(월)에 인제대학교 홈페이지(www.inje.ac.kr)에서 다운받을 수 있습니다.

1. 글로컬 경쟁력을 갖춘 대학 ◈ 발전 전략 “미래 사회 융합형 인재양성을 위한 교육 혁신과 지역수요 맞춤형 산학협력을 통해 글로컬 경쟁력을 갖춘 대학을 만들겠습니다”◈ 추진 과제▶ 미래 사회 융합형 인재 양성을 위한 혁신- 3주기 대학평가 대비 i-LAC(리버럴아츠칼리지)을 통한 인성과 소통, 융합 중심의 교양교육 강화- 입시 경쟁력 강화를 위한 획기적인 방안 마련- 사회수요 맟춤형 자기설계학기제(6+2학기제, 현장실습, 연구프로젝트참여, 창업 등) 도입- 4차 산업혁명을 선도하는 미래 유망 분야 융합 전공과정 개편 추진- 학생

유럽 여행에서 만난 톰은 30대 후반의 공무원이었다. 톰은 6년 정도 만난 여자 친구가 있다고 했다. 안정적인 직장을 갖췄는데 결혼할 생각은 없는 걸까.“결혼 안 해요?”톰은 이런 질문이 익숙한 지 체념한 표정으로 대답했다.“동거 하고 있어.”“결혼은요?”“음……. 나는 이게 결혼이라 생각해. 굳이 제도적인 절차를 밟고 싶진 않아.”“그래요? 부모님들은 뭐래요?”“같이 사는 건 우리가 선택할 일이야. 결혼은 집안과 집안의 결합 같은 거잖아? 나는 그건 좀 그래.”“연락드리고, 명절에 찾아가고 그런 거요?”“응. 내 여자 친구보고 그

강사법에 강사들이 내몰렸다. 교육부에서 발표한 2019년 1학기 강사 고용현황 분석 자료에 따르면 올해 7천명 이상의 강사가 강의기회를 상실했다. 강사법 시행을 계기로 강사의 열악한 처우를 개선하고자 했던 원래의 취지가 무색해졌다.강사 임용 절차가 급박하게 진행되면서 대학도 몸살을 앓았다. 학생들의 학습권을 침해하지 않기 위해 대학들은 양질의 강좌를 유지하거나 확대해야 하는데 당장은 쉽지 않은 상황이다. 우리 대학의 경우 지난해 2학기 대비해 강좌가 줄고 강좌당 수강생 수가 늘면서 수업의 질 저하가 우려되는 형국이다. 본교는 나름의

지난 개교 40주년 특별호에서 예고한대로 이번 호부터 인제대신문을 웹진으로 발행한다. 대학 구성원 일부의 우려에도 불구하고 급변하는 미디어환경과 구독자 수의 급감에 대응하기 위한 불가피한 선택이었다. 대학언론으로서 갱생하기 위한 절박한 고민의 결과이자 그동안 여러 어려움을 겪었던 본지의 자구책이기도 하다.과거 학생운동 시절, 학보는 학내 구성원을 잇는 활발한 소통창구였다. 하지만 지금의 학생들에게는 취업과 진로, 자격증 취득과 같은 자기 계발과 관련된 일이 주요 관심사다. 공동체보다는 개인의 삶이 우선시되는 풍조에서 그간 학내 문제

지난달 19일(월) 에브리타임 자유게시판에 ‘교양 너무 적다’는 제목으로 익명의 게시글이 올라왔다. “끌리는 게 없네”라고 짧게 적힌 글은 삽시간에 학생들의 인기를 얻어 베스트 게시물에 올랐다. 이에 따라 실제로 얼마만큼의 교양과목이, 왜 줄었는지를 알아보기 위해 본지에서 나섰다.우선 인제정보시스템 수업계획서에 게시된 교양강좌 수를 조사했다. △OCU △KCU △교양기초과목을 제외했고, 기존의 교양 선택에 있었던 제2외국어 영역을 포함해 수치를 집계했다.이번학기는 127개의 교양 과목이 편성됐다. 이는 지난해와 비교했을 때 47.7

이번 방학에는 중국 대학에서 두 달간 체류할 계획이었다. 청탁받은 논문도 써야 하고 중국어도 공부하려면 대학 숙소를 택하는 것이 여러모로 나을 듯했다. 그렇게 하나씩 방학 준비를 진행하던 중 뜻하지 않게 총장선거관리 위원장을 맡게 되었다. 대학의 구성원으로서 총장을 선출하는 일에 관심을 갖는 것은 당연한 일이었지만, 일정한 직책을 맡아 그 일을 실행하는 것은 다른 차원의 문제였다. 이런 일에 흥취가 없고 경험조차 없는 나로서는 피하고 싶은 자리였다. 하지만 피할 수만은 없다는 생각을 했고, 누군가는 봉사해야 하지 않을까 생각하여 결

출출해진 늦은 저녁, 마트에 들렀다. 그런데 어쩌지? 지갑을 놓고 왔다. 다시 집까지 가는데 걸어서 5분. 왕복 10분이다. ‘다녀와야 할까?’ 고민하던 찰나 계산대에 있는 ‘제로페이’ QR 코드가 눈에 들어왔다. 요즘 은행 앱과 연동된다는 제로페이. 어디 한번 이용해볼까?스마트폰을 꺼냈다. 은행 앱을 켰다. 제로페이 버튼을 눌렀다. 오늘 처음 제로페이로 결제했다. 집까지 가야하는 수고를 덜었다. 이렇게 스마트폰만 잘 챙겨 다니면 간편한 결제는 식은 죽 먹기다.‘제로페이’는 △서울시 △지자체 △금융회사 △민간 간편결제 사업자가 협력